在这个处处充满不确定性的时代，决策失误正在成为中国企业未来最大的风险，而且是致命性的。美国兰德公司决策执行顾问马利奥就曾说：“世界上每1000家倒闭的企业当中，85%是因为企业决策者决策不慎造成的。”
影像霸主柯达：由于管理层忽视数码技术，让对手捷足先登，最终导致一个几百亿美元市值的百年企业在几年间黯然消失;
美国施乐公司：1979年的一个错误决定，给施乐造成了高达1.4万亿美元的潜在损失，差不多等于苹果+IBM+微软三家公司合在一起的价值，施乐公司也丧失了成为有史以来最大科技公司的美好前景。
民营翘楚湘鄂情：39.37亿身价成为餐饮业首富、创造神话的孟凯，因为转型决策的失误，被迫卖掉19年辛勤培育的品牌。
美国一位管理学家曾做过这样一个调查，他向一些企业的高层管理者提出如下三个问题：“你每天最重要的工作是什么”“你每天在哪些方面花的时间最多”“在履行工作职责时，你觉得最困难的是什么事”，结果九成以上的管理者对这个问题的回答都是决策。
每一个选择都代表了一条不同的道路，这越发让人对于一句话感悟深刻：“对于企业而言，最大的成本并不是什么房租、水电、人工……而是决策失误带来的成本。”到底选择哪一条路才最适合自己，考验的是企业经营者的眼光和智慧。
