文/刘海静郑州商学院
随着我国经济不断发展，社会竞争日趋激烈，自主创业人数也在不断增加。品牌整合营销时代来临，要想在市场竞争中存活下来，就必须把精力集中在品牌建设上。在创业过程中，会遇到许多问题，就算是中小型企业，他们的最终目的也不是为了眼前的利润，而是希望在将来能持续发展和壮大经营规模。
中小企业区域品牌建设的意义
打造区域品牌，建设产业集群整体形象。借助区域品牌的力量，可以提升地区的整体形象，增强地区的吸引力，从而有效推动企业和产品的形象宣传工作。因此，政府应加大扶持力度，积极引导并促进企业进行区域品牌建设。事实上，政府主导的区域品牌建设在规模、权威性和说服力方面都比单纯依赖企业自身更具说服力。
区域品牌的塑造，为该地区的企业提供了对外宣传的机遇。通过这个机会，可以使当地企业了解本地区的资源特色和优势，同时还能向外界展示自己拥有的各种资源，以获得更多资本支持，进而实现经济利益最大化。随着区域品牌建设进程的持续推进，品牌的商业价值也将随之提升。
保证品牌的持续发展。相较于单一企业品牌，区域品牌的风险系数更低，品牌效应更加具有可持续性。品牌是一种无形资产，它可以为企业带来巨大的经济利益、提高竞争力并促进产业升级。众所周知，由于个体企业的寿命较短，品牌效应难以持续，而集群内的企业则遵循优胜劣汰的规则。因此，如果集群内的企业没有因为外在因素导致集群衰退或转型，那么区域品牌集群效应就成了一种促进可持续发展的利器。
中小企业品牌建设存在的问题
把创建品牌视作发布广告。很多公司都觉得，品牌建设就是发布广告，想要找当红明星代言。有些明星只是在某个地区、某个行业有名气，实际上并不符合产品定位。另外，有些明星会同时为多个品牌代言，这可能会对品牌形象产生影响。发布广告是企业落实发展战略的重要步骤，可以提升品牌的知名度。但过度依赖广告的力量，会让品牌形象建设陷入“怪圈”，缺乏内生动力。此外，品牌会盲目地以为通过增加广告投入、通过媒体宣传，就可以树立良好的品牌形象，从而提高产品销售额。但品牌建设是一项长期的、系统的工程，并不是简单地进行宣传就可以完成。
品牌不具备核心价值观。许多品牌往往都不具备核心价值观，在进行宣传时也是随心所欲，主题经常发生变化。品牌建设的实质在于形成一定的核心价值观，这是企业获得长久发展机遇的关键。例如，海尔把诚信作为企业的核心价值观;诺基亚把以人为本作为核心价值观，因此诺基亚也在不断创新，推出具有人性化设计理念的高科技产品，从而树立起自己的品牌形象。此外，可口可乐和雪碧的核心价值观是“乐观”“勇敢”，虽然广告经常会更新，甚至广告词、故事情节都会有很大变化，但这些广告却将以上所说的核心价值观完美地表达了出来。竭尽所能地捍卫和宣传品牌的核心价值观，已经成为众多世界顶级品牌的共识，也是延续品牌生命力的有效手段。
企业人才的专业水平不足。在我国，总体的品牌建设水平还不是很高，相关人才的储备十分匮乏，中小企业更是如此。虽然中小企业已经进行集群化发展，但由于缺乏专业人才，总体水平仍然无法和大企业相比，无法与大企业竞争。
创建品牌的方法单一。由于企业自身资源有限，在市场上的影响力不大，很难吸引客户形成固定的消费群体。许多中小企业将发布广告视为塑造品牌形象的主要手段，这是因为这些企业对品牌建设的理解存在误区，他们片面地认为品牌建设的关键在于提高知名度，而提高品牌知名度则需要借助广告。事实上，品牌建设不仅仅需要依靠发布广告，更重要的是要靠品牌本身的内在品质以及与消费者之间的情感联系来吸引注意力，进而提升消费者的品牌忠诚度。在企业经营过程中，企业的无形资产往往能体现出品牌价值，如品牌的知名度、美誉度以及消费者的忠诚度等，品牌的美誉度和忠诚度是在长期的经营过程中积累而成的资产。
中小企业集群的联动机理及区域品牌构建
中小型企业集团是打造区域性品牌的良好平台。相同的文化、社会背景，会让中小企业之间产生深刻认同，团结在一起“对抗”外来的竞争对手，从而逐渐占据更大的市场份额。空间聚集为区域品牌的发展提供了外在保障，当中小企业聚集在一起时，可以互通有无，帮助彼此获得更多信息。因此，在聚集的过程中，企业也会逐渐变得更加强大，进而形成自己独特的区域品牌，最终达成共赢的局面。
专业化使区域品牌建设有了更多可能。随着专业化程度不断提高，企业的竞争优势将会变得越来越明显，而集群中的企业将会拥有更多的自主能力，从而为其核心价值的实现提供更多帮助，这种多样化的“专业”将会让企业变得更强大，也将会让区域品牌价值变得更高。另外，由于企业自身具有一定的自我组织性，才使得中小型企业集团逐渐发展壮大。组织一旦建立起来，区域品牌的发展也有了更多的外部保障。
促进中小企业集群及区域品牌建设的路径
加强对相关品牌建设人才的关注，加强企业间的合作。要加大对员工的培养力度，提高其品牌经营理念。在中小企业品牌建设过程中，最大的短板就是人才的匮乏。要想顺利地进行品牌建设，并对其进行科学管理，首先要进行的就是人才培养工作，具体可以从以下几个方面进行：首先是在企业内部组建高效的管理团队，促进集团内各成员之间进行人才交流，树立品牌观念，做到动态传达品牌信息，让区域品牌建设具有可操作。其次，建立专业品牌建设人才队伍，并参与企业的战略决策，使中小企业品牌建设能得到系统性规划。最后，应完善员工激励体系并强调员工内训。开展对员工的内部培训，能给具有潜力的人才提供成长空间，使其个人价值得以真正发挥，而激励机制则能充分调动全员工作积极性，让员工把企业使命融入个人价值实现中。
提高中小型企业集群的品牌认知度。激烈的市场竞争促使我国广大中小企业要和同质化企业结合，围绕一个或多个龙头企业，组建配套联盟，最大限度地利用人力成本优势，品牌建设也是如此。要引导中小企业树立竞争、合作、集群品牌建设的理念，通过专业化的分工合作、产业链资源整合，实现集群效应最大化。企业集群以“品牌”为纽带，以统一的标准规范每一家企业，提高其内部管理水平，从而形成具有一定知名度的品牌。
选择正确的品牌开发策略。品牌建设是非常复杂的系统工程，选择合适的发展策略，将会对品牌塑造起重要作用。选择品牌策略要结合中小企业自身的特征，中小企业具有规模较小、机制灵活多样、市场反应快等一系列特点。中小企业进行专业化经营与区域化经营，要能充分发挥这些优势，以打造专业实力较强的自有品牌。当然，在品牌名称的确定和商标注册等问题上，还应充分考虑企业品牌的长远发展需求，为企业未来从地方品牌转变为世界著名品牌做好准备。
各级各部门要对中小企业产业集群的发展给予足够重视，要将推进中小企业产业集群的快速发展，作为推动经济平稳较快发展的举措。认真落实鼓励和支持民营经济以及中小企业发展的系列政策，为中小企业产业集群科学发展创造良好的环境，并以此为基础提出新的针对性建议。建立由市政府主要负责人担任召集人、各相关部门负责人担任主要成员的中小企业产业集群发展联席会议制度，并设立相关办公室，定期召开会议，研究和解决中小企业产业集群发展的重大问题。在此基础上，要加强对中小企业的调研，掌握其发展动态，并对存在的问题进行协调解决。要加强对中小企业集群发展的宣传和报道，要努力做到以点带面、以小见大。各地县政府、高新技术开发区管理委员会要加强自身的责任意识，结合当地的实际情况，发挥自己的优势和特点，采取行之有效的措施，推动中小企业产业集群健康快速发展。
品牌建设是企业提升核心竞争力的重要举措，中小企业应当立足自身的具体情况，寻求破局之处，从而使自己的品牌具有更加鲜明的特色。此外，市场定位和品牌形象也是中小企业品牌建设不可或缺的发力点。通过明晰市场定位、树立品牌形象，中小企业一定能提高自身实力，获得市场认可。
