文/邹琛国网安徽省电力有限公司青阳县供电公司
在会计集中核算模式下，电力企业开展财务管理工作，可以提高资金运转效率、确保会计信息质量。但从实际情况来看，在会计集中核算模式下开展电力企业财务管理工作还暴露出责任主体不够明确、会计核算不够规范、财务监督落实不足等问题，不利于电力企业财务管理水平与质量提升。需要对这些问题展开深入分析，并采取对应措施进行优化，促进电力企业的健康稳定发展。
会计集中核算模式的基本概念和作用
会计集中核算就是将企业所有会计工作都集中在会计部门进行核算的一种形式。在会计集中核算模式下，企业下属各职能部门发生经济业务和编制的原始凭证，都要定期移交会计部门，并根据凭证登记总分类账和明细分类账，科学编制会计报表。整个操作过程可以减少核算的大量中间环节，能有效提升会计工作效率。
电力企业开展财务管理工作，可以起到以下作用：提高资金使用效率。由于电力企业资金流量较大，因此，在采用会计集中核算模式后，就可以对资金进行统一管理。深入了解相关业务，科学分配资金，在推动各项业务科学、有序开展的同时，能提升电力企业资金利用效率。保证会计信息质量。电力企业在实行会计集中核算以后，财务审批职能则会由单位行使，而会计的监督职能由会计核算中心行使。将审批责任人和实际执行人分离，能避免不规范操作的情况发生。针对数额较大的业务活动，还需要单位主管领导审批。随着运作过程的公开，会计信息质量也能得到保障，有效遏制了徇私舞弊行为。
会计集中核算模式下
电力企业财务管理存在的问题
工作制度不够完善。电力企业在会计集中核算模式下开展财务管理工作，需要结合自身实际情况优化完善工作制度，以帮助相关人员准确认识自身职责，使后续开展会计集中核算工作更具针对性。核算中心和核算单位相互独立，在开展业务活动时容易出现沟通不到位、业务信息掌握不全面等问题，这也会影响财务工作的时效性。如果没有跟随时代发展步伐，对信息化工作制度进行完善，最终会影响各项资金核算管理数据的翔实和可靠。
会计核算规范性不足。会计集中核算模式对电力企业会计工作提出了更高要求，然而，受核算中心职能不明、核算中心工作量增大以及会计业务处理环节增多等因素影响，导致会计核算工作开展出现规范性不足的问题，具体表现为会计核算中心与单位不具有从属关系。在开展会计核算工作时，会因为缺乏对基础财务情况的了解，不能有效掌握单位内部资金支出情况，最终会导致会计核算不够精准。
缺少财务监督。财务管理监督控制是会计集中核算模式的重要内容，直接影响电力企业的可持续发展。从实际情况来看，电力企业财务监督工作还存在诸多不足，特别是对财务收支进行管理时，没有将事前、事中和事后监督充分整合，实现全面管理。另外，电力企业没有从内部审计入手，明确会计的权力和责任，并借助审计结果科学配置公司资源，最终导致会计核算与会计监督无法充分融合。
人员水平有待提升。电力企业在会计集中核算模式下开展财务管理工作，需要更专业的财务人员参与其中。电力企业现有财务工作人员的综合素质水平有待提升，特别是在专业素质和业务能力方面还比较欠缺，无法运用专业知识和信息化手段进行操作和处理相关事务。
会计集中核算模式下电力企业财务管理策略
完善工作制度。当在电力企业中使用会计集中核算模式后，注重对相应工作制度进行优化完善，就可以为电力企业开展财务管理工作提供科学指导。要从财务管理部门和核算中心入手，逐步强化各部门对会计集中核算制度的了解，而后认真履行相关制度。同时，还要尽快明确相关工作主体的职能和负责内容，这样就能有效提升后续工作的效率。
规范会计核算工作。会计集中核算下的财务管理工作兼具综合性和复杂性的特点，要保证会计核算工作开展的规范性，就要将注意力放在不断完善核算中心核算工作和信息技术服务保障上。完善核算中心核算流程，可以围绕自运用会计集中核算模式以来财务管理工作发生的一系列变化进行。重新梳理会计核算工作流程，并剔除不必要环节，让核算中心人员按照新的工作流程进行会计核算，从而使整体操作更加科学、规范和高效。在信息技术服务保障方面，通过引入最新的信息网络技术，获取开展业务涉及的各项财务数据信息，并借助相关财务软件核算分析，在逐步实现规范化财务分析的同时，提高财务资料的可靠性。
强化财务监督审查。电力企业开展财务管理工作，根本目的就是掌握资金流向和使用状况，并减少各类财务问题的发生，以免对电力企业的健康稳定发展带来不利影响。强化电力企业财务监督审查工作，可以从电力企业财务收支管理工作入手，通过有效整合事前监督、事中监督和事后监督，就能够在全面落实财务监督审查工作，将财务监督由被动转为主动。同时，电力企业资产管理难度不断增大，这时开展财务监督审查活动，就要注重推进各部门与会计核算中心的沟通与合作，并在定期核算单位资产、经费开支，防止漏算、超支等问题发生。
提高人员综合水平。由于电力企业开展财务管理工作需要专业的财务人员提供支持，因此，要针对会计集中核算提出的新要求，采取有效措施提高电力企业财务人员综合素质水平，使电力企业财务管理工作更加科学、高效的展开。电力企业可以针对会计集中核算模式下的财务管理需求，采用对外招聘等方式吸引更多优秀人才加入现有工作队伍。在对员工进行培训时，要让员工在参与过程中掌握更多的知识和工作技能，使之在后续开展财务管理活动时也能游刃有余。
伴随社会经济不断发展，电力企业面临的市场环境发生了极大变化，在这一过程中，电力企业要持续保持市场竞争力、能健康稳定地发展，就要高度关注财务管理工作。而电力企业采用会计集中核算模式进行财务管理，就可以将会计核算和财务管理紧密结合，并通过积极转变会计职能、完善相关工作制度、强化内部审计监督，提高电力企业会计核算工作的规范性水平，并为新时期电力企业健康稳定运营发展保驾护航。
