小红书首席执行官
过去几年，众多新品牌如雨后春笋般涌现，这背后必有缘由。通过回顾历史，我们可以从奢侈品品类的发展中汲取经验。
过去数年，中国市场上的品牌主要以“驰名商标”为特征。当时，电视台、都市报和户外广告是主要的传播渠道，这些都是中心化的大规模曝光方式。因此，那时的品牌主要侧重于强曝光，在主流媒体上反复呈现。
随着移动互联网的兴起，社交媒体和社区平台，如微信、微博、小红书和B站等日益流行。近年来，抖音和快手等短视频平台的崛起，更是加速了媒体形态的变革。
这种变革为新兴品牌提供了机会。以新兴健身品牌Supermonkey(超级猩猩)为例，它将传统健身房的年卡模式转变为单课程模式，可以随时预订。
我偶然间了解到这个品牌，并亲身体验了一趟战绳课。课程结束后，教练组织我们拍照留念。后来，我在社交媒体上发现，这个品牌拥有庞大的社群运营，许多用户都在分享他们的体验。
在小红书上，关于Supermonkey的帖子频繁出现的词汇包括打卡、努力、自律等，这些都是用户在社区中自然流露的感受。这表明，未来品牌建设将更加注重与用户的互动，而非单纯的曝光。品牌需要拥有独特的个性和情感，通过新媒体与用户建立联系，实现真正的互动。
