文/郭丽 吉林长白山森工集团红石林业有限公司
在经济快速发展与市场竞争日益激烈的背景下，国有企业正遭遇转型发展的严峻挑战。工会作为国有企业的关键构成，对维护职工权益及推动企业发展具有不可替代的作用。通过审视工会在国有企业转型中的重要作用，探讨工会工作如何通过具体实践助力国有企业转型，并据此提出增强工会工作效能的建议，以期为国有企业的转型之路提供有益参考。
工会工作在国有企业转型发展中的重要性
维护职工合法权益，稳定职工队伍。在国有企业转型进程中，不可避免地会涉及职工的切身利益，如岗位调整、薪酬待遇变化等。工会作为职工利益的代表，需及时捕捉职工诉求，与管理层沟通，确保职工权益不受损。同时，引导职工正确理解转型的意义，增强其责任感和使命感，稳定职工队伍，为企业转型提供人力支撑。
促进企业民主管理，提高决策科学性。作为民主管理的重要推手，工会应建立健全职工代表大会、厂务公开等制度，确保职工参与决策，广泛吸纳职工意见，使决策更加科学与民主。在转型期间，充分利用工会的民主管理职能，可有效预防决策失误，保障转型方向正确、措施有效。
提升职工素质，增强企业核心竞争力。职工为企业之基，其素质直接关乎企业核心竞争力。工会应承担起提升职工能力的重任，通过组织职工培训、技能竞赛等多样化活动，切实增强职工的业务技能与综合素质。同时，激发职工创新意识，鼓励技术创新与管理革新，为国有企业转型注入强劲动力。
营造和谐企业文化，增强企业凝聚力。和谐企业文化乃企业发展之魂，能显著增强企业凝聚力和向心力。工会可通过举办文体活动、实施职工关爱计划等，培育积极向上的企业文化氛围。在转型期，这样的文化环境能激发职工工作热忱，促进团队协作，为企业转型提供坚实的精神支撑。
工会工作助力国有企业转型
发展的探索与实践
保障职工权益基础，保障企业精神动力充沛
加强职工价值观教育。为适应企业转型发展，需开展社会主义核心价值观教育，引导职工树立正确三观，同时着重培养敬业精神、奉献精神和创新精神，以此作为企业转型发展的精神支柱。
做好职工心理疏导工作。企业转型期，职工心理压力不容忽视。工会应密切关注职工的心理状态，通过组织心理咨询、心理健康讲座等活动，有效缓解职工压力，助其调整心态，确保职工能以积极姿态应对企业转型带来的挑战。
维护职工合法权益，确保企业转型发展稳定推进
建立健全职工权益保障机制。劳动合同与集体协商制度确保了职工权益，如工资、福利及休息休假得到有效保障。同时，加强对劳动法规的执行监督，及时纠正企业违法行为，维护职工合法权益。
积极参与企业改革方案的制定。企业转型时，工会应参与制定涉及职工利益的改革方案，听取职工意见，确保改革方案公平合理。此外，需做好宣传方案，让职工理解改革的目的，支持改革进程。
加强劳动争议调解工作。建立健全劳动争议调解机制，及时解决争议，维护企业和职工稳定。工会应坚持依法、公正原则，引导双方协商解决争议，防止矛盾升级。
促进企业民主管理，为企业转型发展提供决策依据
完善职工代表大会制度。优化职工代表大会组织程序和工作制度，确保其职权有效实施。定期召开职工代表大会，审议企业重大决策及规章制度，保障职工民主管理权利。
深化厂务公开工作。进一步拓展厂务公开的内容和形式，涉及经营管理、重大决策及职工关注热点，及时向职工公开并接受监督，以此提升企业透明度，增强职工满意度。
加强职工代表队伍建设。定期组织职工代表培训，提升其业务素质与履职能力。同时，建立述职制度，使职工代表接受监督与评价，确保他们真正代表职工利益。
提升职工素质，为企业转型发展提供人才支持
开展职工培训工作。针对企业转型需求，制定职工培训计划，着重于业务技能培训与管理知识培训，旨在持续提升职工能力和综合素质，满足企业对人才的需求。
组织职工技能竞赛。定期组织职工技能竞赛，激发职工学习技能的热情。对竞赛优胜者给予表彰奖励，以营造尊重技能与人才的氛围。
鼓励职工创新创造。建立创新激励机制，鼓励职工参与技术创新与管理创新。对创新成果进行表彰、奖励并推广，为企业转型发展增添新动力。
营造和谐企业文化，为企业转型发展凝聚力量
开展丰富多彩的文体活动。组织篮球、羽毛球及文艺演出等文体活动，旨在丰富职工业余生活，同时提升职工身体素质与文化素养，促进职工间的友谊和团结，营造和谐的企业文化氛围。
加强企业文化建设。要结合企业的实际，提炼企业精神、价值观等核心要素，并通过宣传教育、典型示范让文化理念深入人心。此外，举办企业文化演讲比赛、知识竞赛等活动，可进一步增强职工对企业文化的认同感和归属感。
进一步加强工会工作的建议
加强工会组织建设，提高工会工作水平
加强工会组织建设。需遵循“哪里有职工，哪里就有工会组织”的原则，强化企业基层工会构建，确保全覆盖。同时，注重工会干部队伍建设，提升其政治素质、业务能力和服务意识。
完善工会工作制度。需建立健全相关制度，规范工作流程，确保工作有章可循。同时，加强考核评价，提升工作实效性。
创新工会工作方法。应结合企业转型实际，积极探索新路径，如利用互联网、新媒体等平台，提高工作效率与覆盖面，确保工作更具针对性和时效性。
加强与企业管理层的沟通协调，形成工作合力
建立定期沟通机制。工会要与企业管理层保持密切联系，及时了解企业转型动态，反馈职工诉求和意见，并协同研究解决转型中遇到的问题。
积极参与企业决策。工会应积极参与企业决策，发挥民主管理作用，为企业转型发展提供决策支持。同时，加强决策执行监督，保障决策顺利实施。
共同推进企业转型发展。工会与企业管理层需紧密合作，共同推动企业转型发展。在此过程中，工会应利用自身优势，为企业转型提供必要的支持和服务。
加强与职工的联系，增强工会组织的凝聚力
建立职工联系制度。工会干部要定期深入基层，与职工面对面交流，了解职工思想动态和工作生活情况，及时为职工排忧解难。
发挥职工代表作用。作为桥梁纽带，收集并反映职工的意见和诉求。同时，加强对职工代表的培训和管理，提高其履职能力。
加强职工之家建设。秉承“建家就是建企业、建家就是建队伍”的理念，加强职工之家建设，为职工提供学习、娱乐、交流平台，以此增强工会组织的凝聚力和向心力。
国有企业转型发展任务艰巨，需要全体职工共同努力。工会作为国有企业的重要组成部分，在维护职工权益、助推企业发展上作用独特。在转型过程中，工会应认识到自身的重要性，创新工作方法，加强职工思政工作，维护职工权益，促进民主管理，提升职工素质，构建和谐企业文化，为转型提供有力支持。同时，工会要加强自身建设，提高工作水平，强化与企业管理层和职工的沟通，形成合力，共同推进国有企业转型发展，为国家经济稳定与繁荣贡献力量。
