文/叶佳妮武汉光谷职业学院
近年来，企业日常生产运营中的投资业务广泛开展，投资效率和投资效益的回报需求也在不断提升。在数字化时代，企业可以通过持续加强数字化管理工作，不断促进投资效率提升。
管理数字化对投资效率的影响
企业资源配置管理数字化的影响。数字化管理能够不断优化产业结构与产业分工，促进产业实现信息化、数字化形式的转型升级，企业的资源配置效率与能力随之提升。高效的资源配置效率有助于提升企业整体生产运营效率，从而进一步增加企业不同投资方案的净现值。由此，企业会对投资情况具备更加清晰的认知，制定更加科学合理的投资决策方案，推动投资效率提升。
企业经营管理数字化的影响。管理数字化背景下企业可以运用物联网、大数据、区块链等不同的数字化技术，管理自身多元化的业务工作，会对企业经营能力产生正向的促进作用。企业的投资工作属于辅助企业不断提升经营绩效、获得充足经营利润的重要手段，主要包括组织绩效和财务绩效等内容。经营水平不断提升，可带动企业利润提升，从而持续优化企业的投资效率。
企业成本管理数字化的影响。管理数字化背景下企业可以通过缓解融资约束机制和降低交易成本等途径，开展成本、资金的管理，能够有效提高企业成本管理工作的创新能力，促进资本结构优化。
企业投资效率提升策略
运用数据挖掘技术。管理数字化背景下企业传统的业务流程，与生产运营管理形式获得优化升级，逐步实现数字化转型。在此过程中会产生各种不同的数据信息，企业可以充分发挥出管理数字化的数字技术优势，利用数据挖掘技术，在海量的业务、运营数据信息中挖掘出价值更高的数据信息，为企业的管理工作和投资工作提供理论参考依据，助力企业管理质量和投资工作效率提升。
在数据挖掘的基础上，企业还可以利用相关数据可视化功能和数据分析功能，对挖掘出的数据信息仔细分析核算，找出企业投资工作中可能出现的风险，制定应急预案，加强风险预警和风险防范，避免影响投资效率。其次，企业可以利用数据挖掘技术，对各项投资工作进行数字化形式的监督和管理，在企业的日常投资工作中，可以对投资人员的工作行为、投资对象、投资决策计划等实时监督，及时纠正改善投资工作和投资数据信息存在的问题，确保投资时的各项数据资料的准确性。可以在管理数字化背景下为企业的投资工作提供参考，更好地发挥投资数据的价值，使企业的投资工作更加科学合理，有效提升企业投资效率。此外，除了数据挖掘、数据分析和数据监督，管理数字化背景下数据挖掘技术的应用，还能够在一定程度上解决企业信息不对称问题，使企业掌握更多有效的投资信息提升投资效率。
开展智慧化投资项目管理。企业可以聚焦数字化转型，实行智慧化的投资项目管理，促进投资效率提升，也可以开展数字化形式的营销工作，主要包括从数字工厂、智慧产业供应链、精准营销等方面着手进行数字化投资建设，在数字化转型项目中投资工作更加精准，降低投资风险，并且投资项目的进度同样能够获得精准把控，从而实现投资效率和质量的提升。其次，在智慧化投资项目中工作人员可以加强项目全部流程与环节的管理，加速项目全过程生产要素和全工作流程的贯通，制定智慧化投资项目的一体化管理方案。企业能够在管理数字化下实现智慧化的投资与决策，有助于企业提高投资效率和高质量发展的能力。
建立投资数字化管理平台。管理数字化背景下可以建立完善的平台，加强投资工作的数字化建设，促进企业的投资效率提升。并有效辅助企业降低生产运营成本，提高企业的市场竞争力。首先企业可以建立需求定制化的投资平台，数字化平台建设前。可以对企业具体投资需求进行调研，充分了解掌握实际需求之后定制化设计平台，确保充分满足常态化、特殊化的投资需求。其次，企业可以建立可拓展性的投资数字化管理平台，除了目前的投资需求。还可以对未来的投资需求和企业未来的发展方向进行酌情考虑，促进投资渠道不断拓展，获取更多的经济效益。
投资安全性会对投资效率产生重要影响。在投资数字化管理平台规划设计过程中，可以通过编码等方法进行试运行测验，保障数字化平台的可靠性和稳定性，使投资数据信息更加安全地存储在平台中。投资工作结束后。可以对数字化管理平台进行及时维护，排查平台可能存在的运行故障和隐患，确保后续再次管理投资工作时平台能够正常运行。此外，投资数字化管理平台建立时可以考虑到使用者的感受，可以将平台的各项功能不断创新升级，研发出操作更加便捷的平台功能，不断优化平台的用户体验。企业的投资管理人员可以利用数字化管理平台，为企业的投资工作提供更加优质的管理服务。
采用精细化管理模式。部分企业现阶段的投资工作中，存在投资决策缺乏科学合理性的问题，如未能对投资建设所需的资金合理规划和调度，投资时资金分散，无法充分满足企业的集中投资需求。企业可以利用管理数字化，采用更加精细化、精益化的管理模式，建立精益规划机制，重新规划设计投资决策，从投资项目内容、投资成本、投资规模、投资收益、投资结构等多方面进行综合统筹和取舍，保障投资效率在合理的投资决策支持下获得提升。同时，企业可以把精细化的管理模式与集成化的管理模式相结合，实现投资管理工作的深度融合。
例如，可以从投资人员、投资技术、数字化投资设备、投资工作流程与环节等方面，构建统一规划形式的数字化集成管理模式，在管理过程中更好地聚焦企业的投资工作全过程，统筹投资工作的各项资源、成本和资金，逐步实现精准投资，提升投资决策能力和投资效率。
在此过程中，企业还可以利用网格化、集群化管理形式，辅助投资工作的数字化、集成化、精细化管理工作更加顺利地开展，从而有效实现集群归类管理，促进投资项目的集约化管理水平提升，优化资金配置和投资效率。
管理数字化直接影响企业的整体投资质量与效率。必须聚焦资源配置、经营水平、成本等因素对投资效率的积极影响，采取相关的管理数字化工具提升投资效率，使企业获得可观的投资效益。
