文/丁逸昕 嘉兴经济技术开发区智慧城市运营有限公司
近年来，我国园林绿化行业蓬勃发展，市场竞争日益激烈。企业要想在市场中立足并脱颖而出，就需要加强成本核算工作，提升成本管理效能。然而，目前许多园林绿化工程企业在成本核算方面面临诸多挑战，致使企业效益不佳，甚至陷入亏损境地。因此，深入探究园林绿化工程企业成本核算应用，并提出有效的解决措施，对于增强企业经济效益有重要意义。
园林绿化工程企业成本核算存在的问题
园林绿化工程因在时间、地点等方面存在差异，所以需要独立核算成本。与此同时，园林绿化工程成本构成复杂，且不同项目成本构成比例差异较大。此外，园林绿化工程受到自然环境、施工条件等因素的影响，成本控制灵活性强且难度大。园林绿化工程项目从前期设计到后期养护，一般需要经历较长的周期，因此成本核算工作需要持续开展。受园林绿化工程特点的影响，各相关企业的成本核算会存在各种各样的问题。具体内容如下：
成本控制和管理存在短板。园林绿化工程企业在成本控制和管理方面存在诸多不足，主要体现在对成本控制重要性认识不足，缺少科学的成本控制策略，成本控制目标也并不明确，以及参与成本控制的人员专业素质不强等。一些企业误将成本控制视为简单的财务工作，未能融入企业整体的经营管理体系，导致成本控制措施缺乏针对性和有效性。同时，由于缺乏有效的成本控制方法和措施，企业难以准确地识别和分析成本控制的薄弱环节，致使成本控制工作效果不佳。此外，一些企业的成本控制目标模糊，缺乏科学的成本控制指标、考核机制，导致成本控制工作既无明确导向也缺乏相应激励。
经济管理框架不健全。园林绿化工程企业经济管理框架不健全，也是导致成本核算问题频发的重要原因。主要表现为成本信息采集、整理和分析系统缺失，导致成本数据不准确、时效性差，难以有效支撑分析和管理。同时，成本控制措施乏力，导致成本控制的监督和考核机制不健全，进一步加大了成本控制难度。
成本核算工作不到位。园林绿化工程企业成本核算工作不到位，同样是引发成本核算问题的重要原因。其主要表现为成本核算工作流程不规范，成本核算数据因此显得既不准确也不完整;成本核算人员责任心不强，工作效率低下，且在工作中缺乏主动性和创造性;成本核算信息反馈不及时，难以及时发现和解决成本控制问题等方面。一些企业成本核算工作流程不规范，缺乏严格的成本核算制度，导致成本核算数据难以真实反映成本情况。
成本核算失控。园林绿化工程企业成本核算失控是导致企业经营效益低下的主要原因之一，这突出表现在成本核算数据造假与虚报成本上，使得实际成本无法得到真实反映。同时，成本控制措施的执行不力，导致成本浪费严重，进而影响了企业盈利能力。此外，由于缺乏有效的成本控制与监督机制，成本控制难以得到有效推进。一些企业为了追求利润，不惜在成本核算数据上造假，这种行为严重干扰了企业经营决策的科学性与合理性。
解决园林绿化工程企业
成本核算问题的对策
强化成本管理意识。为切实解决园林绿化工程企业的成本核算问题，首要任务就是要强化成本管理意识。这要求企业领导层应当深刻认识到成本管理的重要性，着手构建健全的成本管理制度。该制度需要明确成本管理目标、各级责任和考核指标，并加强员工成本管理意识教育。企业管理者应需要把成本管理作为企业经营管理的重要内容，确保将其纳入企业战略规划和绩效考核体系。此外，建立有效的成本管理激励机制，充分激发员工参与成本控制工作的积极性与主动性。
构建完善的成本核算体系。构建完善的成本核算体系是提高成本核算水平的关键，这需要企业制定科学的成本核算制度，以规范成本核算流程和方法。同时，还需制定合理的成本分配标准，确保项目成本的精确核算，从而避免成本分配失衡现象出现。除此之外，还应建立健全的成本控制体系，明确各个部门的成本控制责任，并设立有效的考核机制。具体来说，企业需要确保成本核算制度科学严谨，成本核算流程规范，以保障成本核算数据的准确性、完整性和及时性。在成本分配上，应构建合理的成本分配标准，根据不同项目、工种以及材料的特点，制定科学的成本分配方法，确保成本分配公平、合理和准确。此外，要建立健全的成本控制体系，明确各部门、各岗位的成本控制责任，并设立有效的成本控制考核机制，定期对成本控制工作进行检查和评估，以便及时发现和解决问题，确保成本控制工作顺利推进。
构建信息化经济管理框架。构建信息化经济管理框架是提升成本核算效率和水平的有效手段，因此，企业应致力于建立完善的成本信息管理系统，以实现成本信息采集、整理、分析和反馈的自动化。这一系统以信息化技术为驱动，可以提高成本核算效率和准确性，为企业提供更加精准的成本数据分析，从而为经营决策提供坚实的数据支撑。同时，借助信息化平台，企业得以加强成本控制信息的共享和交流，提高成本控制的协同性和有效性，确保成本控制工作能够有效进行，从而能在竞争激烈的市场中稳健前行。
规范成本核算工作。规范成本核算工作是提高成本核算质量的关键，这要求企业要严格执行成本核算制度，对成本核算流程进行规范化管理，以确保成本核算数据准确无误、完整无缺与及时有效，从根本上避免数据失真及误差的产生。同时，企业必须加强成本核算人员的专业培训力度，着力提升其专业技能和工作效率，确保每位核算人员都能熟练掌握并灵活运用成本核算的方法和流程。在此基础上，还应定期对成本核算工作进行检查和评估，及时发现和解决问题，确保成本核算工作顺利开展。
成本核算在园林绿化工程企业中至关重要，通过加强成本管理意识、构建完善的成本核算体系、构建信息化的经济管理框架以及规范成本核算工作等，可以有效提高企业成本核算水平、降低成本，以及强化竞争力。随着成本核算机制的不断完善，园林绿化工程企业将能够在激烈的市场竞争中取得更大的发展。
