文/史靖内蒙古煤田地质勘查(集团)四七二有限公司
企业发展离不开企业文化的帮助，企业文化包含企业经营宗旨及行为准则等内容，能规范企业人员行为。地勘企业主要负责勘察和开发矿产资源，对国家经济发展有重要影响，但地勘企业也需要面向市场，与其他对手竞争。面对不断变化的市场环境，为了更好地融入市场，地勘企业需要落实企业文化建设工作，促进可持续发展。
地勘企业文化建设的重要作用
促进地勘企业经济发展。地勘企业在落实文化建设工作时，需要和企业发展规律相结合，以满足企业的发展要求，从而确保文化建设工作的有效性。同时，要平衡好企业经济和文化建设之间的关系，确保二者相辅相成，提升企业竞争力。
提高地勘企业员工作积极性。将企业文化作为发展的基础，充分发挥企业文化的作用，能为企业营造良好的工作氛围。受良好的工作环境影响，企业员工会更加团结，工作积极性也会更高，从而能全身心地投入企业的经营管理，促进企业不断取得进步。
地勘企业文化建设现状
对企业文化建设不够重视。部分地勘企业成立时间较早，受到历史发展因素影响，管理模式以及理念较为陈旧。虽然地勘企业已经开展了企业文化建设，但对企业文化的认知不足，相关建设工作仍然停留在表面，无法发挥企业文化的作用。此外，部分地勘企业由于资金不足，导致企业文化建设工作进度受到影响。
对企业文化建设内涵认识不全面。地勘企业的一些干部职工对企业文化的内涵没有清晰认知，对企业文化建设的思考也不够全面，尤其是容易混淆企业文化建设工作和宣传工作，只是通过写文章、拉横幅落实企业文化。相关人员缺乏对上述两类工作的准确认知，更缺乏对企业文化内涵的提炼，降低了企业文化建设工作质量。
企业文化建设体系缺少整体规划。地勘企业文化建设具有较强的系统性，如果企业在战略规划中忽视文化建设，不能科学设计企业文化建设路径，就难以有效推进企业文化建设工作。
地勘企业文化建设路径
坚持党的领导。在新时代背景下，地勘企业加强文化建设必须坚持党的领导，将企业党建工作和企业文化建设工作充分融合。在企业文化建设过程中，充分发挥党组织的作用，将党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。采用党建和企业文化建设结合的方式，促进党员干部全面提高自身素养、积极干事创新，能有效反哺企业文化建设。
传承优良传统。地勘行业发展时间较长，在此过程中形成了特有的精神，可以为地勘企业文化提供重要的精神支持。因此，地勘企业文化建设要注重弘扬和发展传统精神，使企业干部职工有自豪感和归属感，从而能主动投入企业文化建设工作，在新时代背景下实现创新发展。企业文化建设需要结合市场实际情况，采用变革和创新思维进行科学规划。为推动地勘企业不断发展，需要摒弃传统落后的思想观念，结合现阶段地勘企业实际运行情况落实人才培养制度、形成团结、创新的企业文化氛围。
严格贯彻以人为本的思想理念。企业发展最重要的资源是人力资源，人才的能力素养直接影响企业竞争力。所以，企业文化在实际建设过程中要始终贯彻以人为本的发展理念，不断提高企业人员的整体素养，确保企业人员能力和岗位匹配，充分发挥企业员工自身的价值。同时，企业要制定人才引进、人才培养以及激励的相关制度，营造良好的企业环境，提高企业市场竞争力。
统筹规划企业文化建设过程。企业文化建设成果受企业管理人员重视程度的影响，需要坚持长期主义，确保全体人员共同参与。地勘企业领导应当促进企业文化建设工作的有效落实，加大对企业文化建设力度，进一步完善企业文化建设制度，打造良好的企业文化建设环境。企业各层级人员都要参与到企业文化建设工作当中，促进企业文化扎根，并根据企业发展的具体市场情况进行调整，促进企业的不断发展。地勘企业在过去发展过程中形成了很多经验，因此可以明确地勘企业管理运行过程中容易出现问题的环节，并针对其采取措施，从而有利于企业经营发展。
地勘企业文化建设注意事项
为促进地勘企业文化持续发展，需要确保企业文化建设、企业发展战略建设以及企业管理共同发展，尤其是针对正在改革的地勘企业，需要充分发挥企业文化的作用，提高企业的凝聚力和市场竞争力。为避免地勘企业文化建设出现问题，因此需要重点注意几个方面：第一，避免企业文化形式化。地勘企业在改革时，思想宣传工作贯穿文化建设，体现了企业文化的重要性。受传统观念制约，很多企业员工认为企业文化建设是形式主义，对企业文化建设不够重视。地勘企业文化建设的根本目的是促进企业生存发展，在此过程中需要将提高企业经济效益作为中心内容。第二，避免存在“喊口号”的假性文化。部分企业在开展企业文化建设工作时容易出现假性文化，无法真实反映企业的价值取向、经营理念，不能起到凝聚人心的作用。现阶段，地勘企业为消除假性文化需要突破传统束缚，需要有效落实改革举措，以便更好地适应市场经济。第三，避免企业文化建设文体化。企业文化是企业发展的精神内核，其中包含理念文化、制度文化、行为文化等。同时也是企业的一种象征，是企业行为准则、价值观念的体现，具有多元的特点。但是部分企业将企业文化建设认为是文体项目建设，只需要定期开展活动。
在企业发展过程中开展企业文化建设，能为企业发展提供动力。面对不断变化的市场环境，完善的企业文化体系能为地勘企业带来更多的社会和经济效益，使地勘单位“事转企”顺利进行，提高企业的市场竞争力，促进地勘企业不断发展。
