文/张宇慧山东科技大学
“互联网+”时代，企业的发展环境已发生变化。为应对这些变化，企业应调整经济管理观念，制定与“互联网+”相适应的管理目标，加强信息化建设，同时建立相应的风险管理体系，以确保企业持久稳定发展。
“互联网+”对现代企业经济管理的影响
“互联网+”带给现代企业经济管理的机遇
“互联网+”为现代企业开辟了更广阔的市场。过去，企业受限于地域和渠道，难以接触更多消费者。但在“互联网+”时代，这些限制被打破，企业可利用互联网技术轻松跨越地域，将产品和服务推向全国甚至全球。同时，借助互联网的传播和互动优势，企业能迅速通过社交媒体、搜索引擎优化等手段，提升品牌知名度和影响力，精准触达目标消费者，进而巩固品牌形象，提高市场地位。
“互联网+”为现代企业带来了更丰富的数据资源。在大数据时代，数据已成为企业竞争优势的关键。通过互联网，企业能更高效、全面地收集和分析用户及市场数据，准确洞察市场需求和消费者偏好，把握行业趋势与竞争格局，从而精准进行产品定位，制定有效的营销策略，为产品研发和市场营销提供有力支撑。同时，“互联网+”技术还助力企业实时监控和分析经营数据，发现内部管理短板并进行针对性优化，提升管理精细化水平，实现资源优化配置，降低经营成本。
“互联网+”推动了现代企业与其他主体的协作与共赢。互联网平台开放且互动性强，便于企业与供应商、客户及合作伙伴沟通。这能让企业实时掌握供应商的生产和库存等关键信息，优化采购与库存管理，降低运营成本。同时，与供应商信息共享可加深双方互信，构建更紧密的供应链和价值链，实现创新发展、互利共赢，共同面对市场变化和挑战。
“互联网+”带给现代企业经济管理的挑战
数据安全和隐私保护难度加大。在“互联网+”时代，企业数据的生成、收集和存储量持续增长，涉及用户信息、交易记录、市场趋势等多方面，其中包含大量敏感和机密信息。然而，互联网的开放和共享特性使得数据安全风险无处不在，如黑客攻击、病毒传播、恶意软件等网络威胁频发，企业数据面临巨大安全风险。数据若被非法获取或篡改，将给企业及客户带来重大经济损失，甚至影响社会秩序。因此，确保数据安全和隐私，防止数据泄露和滥用，是企业经济管理的重要挑战。
市场竞争越发激烈。随着互联网的深化，新兴和创新型企业迅速崛起，利用互联网平台优势快速进入市场，与传统企业展开竞争。在“互联网+”时代，行业界限逐渐模糊，跨界竞争成为新常态。许多企业借助互联网平台，将业务扩展至其他领域，与不相关行业竞争。同时，互联网加速了信息传播，消费者易获取产品和服务信息，导致新产品或服务易被模仿和复制，差异化愈发困难。因此，市场竞争日益激烈，企业需提供差异化产品和服务，以保持竞争力并吸引和留住客户。
用户需求日益多样。在互联网的助力下，消费者能轻松获取产品信息，因此对产品提出更具体细致的要求。他们不再满足于通用产品，而是追求符合个人品位和需求的定制化产品。同时，服务需求也发生了变化，消费者希望从咨询到售后都获得及时、专业、贴心的服务，并期望企业及时回应反馈。此外，他们更加关注企业价值观，倾向于支持符合自身价值观的企业。这要求企业提高市场洞察和创新能力，通过数据分析和市场研究深入了解用户心理和行为，推出符合用户需求的新产品和服务，以提升用户体验和满意度。
“互联网+”背景下，现代企业经济管理如何创新
转变经济管理观念。在“互联网+”时代背景下，现代企业经济管理面临新挑战与机遇。传统管理观念已难以适应快速变化的市场环境和消费者需求，因此，企业需转变经济管理观念，以更开放、创新和适应性的态度引领经济管理活动。企业应树立以用户为中心的管理理念，将用户需求和满意度作为经济管理的核心。通过深入了解用户需求，提供个性化产品和服务，增强用户忠诚度和黏性。同时，互联网加强了企业与外部环境的联系，单打独斗已不适应市场变化，企业需建立开放协作的管理思想，积极与其他企业、机构合作，实现优势互补。例如，与供应商建立紧密合作，共同研发新产品，提高供应链效率。企业内部也需打破部门壁垒，加强沟通与协作，形成内部合力。
加强信息化建设。在“互联网+”时代，企业借助先进的信息技术和管理系统，能够实现业务流程的自动化和智能化，进而减少人工操作，降低出错率。这使得企业能更及时、准确地掌握市场信息和竞争态势，从而作出更合理的资源配置与市场营销决策，开发出更符合市场需求的产品和服务，推动企业创新发展，为长期成长奠定坚实基础。因此，企业必须重视信息化建设，完善信息化基础设施。这包括建设稳定高效的计算机网络系统，确保企业内部信息畅通无阻，同时，配备高性能服务器和大容量存储等先进硬件设备，以支持信息化系统的运行。此外，企业还应根据自身业务特点和需求，定制开发适用的信息化管理系统，以优化和重组业务流程，提升管理效率和决策水平。
完善风险管理体系。在“互联网+”时代，企业经济管理面临技术、市场、信息等多重风险，因此，企业必须树立全面的风险管理意识，并将其作为企业经济管理创新的核心部分。通过培训教育，让员工深入了解风险管理的基本概念、原则和方法，掌握风险识别、评估、监控和应对的知识，熟悉企业运营中可能遇到的风险类型和案例。这样不仅能提升员工对风险管理重要性的认识，还能增强他们在日常工作中识别和防范风险的能力。同时，企业应建立完善的风险识别与评估机制，定期收集和分析各类数据和信息，识别潜在风险，并进行定量或定性评估，明确其可能的影响和发生概率。这有助于企业更清晰地了解自身风险状况，为制定有效的风险应对措施提供有力依据。
在“互联网+”背景下，企业的发展环境发生了新的变化，这既带来机遇也带来了挑战。企业应顺应时代潮流，正视“互联网+”的影响，更新经济管理观念，提升创新意识。同时，企业应根据自身实际和市场趋势来设定经济管理目标，加大对信息基础设施的投入，引进先进的信息化技术，并建立完善的风险管理体系。这样，企业才能有效提升市场竞争力和生命力。
